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战略布局是稳链固链的基础 树脂浇注配电变压器面对全球供应链的碎片化趋势,施耐德电气长期坚持“多中心”战略,在全球四大区域打造本地中心,实现短链布局和高效响应。 在中国,施耐德电气深耕39年,坚持“中国中心”战略,不断加大在华投入,已建成5大研发中心、AI创新实验室及30家工厂与物流中心,实现了高度本土化的研产销一体化。如今,中国已成为施耐德电气全球最重要的供应链基地之一和四大研发基地之一,供应链中国区本土采购率已达90%以上。 02 在线式Smart-UPS生态协同,则是抵御成本波动、应对资源紧张的坚实屏障。通过整合产业链资源、共享风险并促进多元化供应,可为企业应对成本上涨、资源短缺提供缓冲。 施耐德电气持续强化1600多家中国核心供应商之间的互联互通,完善产业链协同模式,依托精益管理体系提升整个生态的抗风险能力。 面对可持续发展的趋势,2021年,施耐德电气正式启动供应商“零碳计划”。截至2025年底,已帮助全球前 1000 家核心供应商(其中包括270 余家中国供应商),实现运营环节累计减碳达56%。通过输出技术培训、咨询服务和数字化工具,助力供应链伙伴降低了能耗和运营成本,同步提升了绿色竞争力和综合议价能力。 参考链接:
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